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10月28日，集團公司召開工程建設領域招標投標工作會議，集團公司紀委書記宋永進出席會議，集團公司招標委員會負責領導及各公司各單位相關負責人參加會議。

會議指出

當前公司正處于深化改革關鍵時期，召開整治規范工程建設領域招標投標工作會議，旨在警示各公司各單位在抓好生產經營的同時，務必高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，通過建立完善以公司黨委主抓直管、職能部門牽頭實施、各單位各司其職、紀檢部門監督推動的工作體系，形成責任明確、有機協同、層層傳導、問責有力的責任落實機制。

會議強調

各公司各單位要遵循“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，根據集團公司管理體系，強化制度建設，完善管理流程和決策體系，促進規范管理，堅決做到“決策有依據、操作全規范、流程有閉環、結果可追溯”的工作要求；要深入學習工程領域法律法規、規章制度，切實把思想和行動統一到工程領域專項治理的各項要求上來，把嚴的主基調貫穿于工程領域各重點部位和重點環節，從源頭上預防和治理工程領域突出問題推動工程建設各環節工作依法依規進行，不斷筑牢全體黨員干部廉潔自律的思想道德防線，營造風清氣正的政治生態。

會議明確

各級黨員領導干部要強化主體責任，提高思想警醒。始終保持“趕考”的清醒，保持對“腐蝕”“圍獵”警覺，在招標投標工作中以案為鑒、以案明紀、以案釋法，用身邊人、身邊事教育廣大黨員領導干部，時刻警鐘長鳴，筑牢拒腐防變防線，不斷凈化政治生態，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正做到遵規守紀、廉潔自律，并深化政治監督、日常監督，以“關鍵少數”帶動管好“絕大多數”，持續強化工程建設領域招投標監管工作。

各公司各單位要緊盯關鍵領域，強化權力制約。常態化推進廉政風險防控，強化協同聯動，建立健全信息共享、措施配合的工作機制，同步建立對參與招標投標的招標人、招標代理機構、投標人和評標專家違法違規行為的倒查機制，保持反腐敗的政治定力，以工程建設領域招投標專項行動為抓手，堅持嚴的總基調不動搖，一體推進“三不腐”，推動招投標工作環境進一步優化、政治生態進一步凈化，夯實公司合法合規經營基礎。

會議要求

公司各級黨組織及黨員領導干部要提升工作能力，強化履職盡責。

一是要嚴格遵照國家相關法律法規以及內控機制，嚴格執行公司《招標管理制度》《招投標實施管理辦法》等制度，公正、公平、公開落實各項工作，做到有章可依，有據可查，把權力關進制度的“籠子”，實現受監督、規范化的用權氛圍，招標工作做到應招盡招，增強規范意識，健全管理機制，強化風險意識，加強依法合規經營，有效防范化解重大風險。

二是要著力構建黨委、巡查、紀檢、審計、財務、法務“六位一體”的“大內控、大監督”體系，規范招采行為，強化監督職責，以寶礦招投標管理平臺的優勢，嚴把供應商準入關，實現招標工作全生命周期管理，有效防控法律風險。

三是要不斷提高站位，精準發力，從強化教育、源頭治理一體推進，強化監督和整改落實力度，形成長效機制，持續鞏固階段成果，針對前期招標準備工作、招標程序、招標采購行為的真實性與實效性、招標資料的完整性等內容，組織開展專項檢查，抓住關鍵環節，提升監督能力，強化監督實效，確保工程建設領域招投標工作合法合規開展。

會議宣貫學習了《青海省整治規范工程建設領域招標投標工作實施方案》《省國資委整治規范監管企業工程建設領域招標投標工作實施方案》以及《西鋼集團公司整治規范工程建設領域招標投標工作實施方案》。