為提升全廠車輛管理水平，提高汽車收發(fā)效率，保障司機行車安全，近期，自信公司信息化部利用大數(shù)據(jù)處理技術及網(wǎng)頁前端開發(fā)技術，基于三一重工系統(tǒng)，設計研發(fā)了“西寧特鋼進出廠車輛數(shù)據(jù)看板”并成功上線運行。

系統(tǒng)研發(fā)時，項目研發(fā)人員齊心協(xié)力、攻堅克難，嚴格過程管控，充分運用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡基礎，以大數(shù)據(jù)建立數(shù)字化車輛信息臺賬為主線，制作相關信息化網(wǎng)頁，最終生成“西寧特鋼進出廠車輛數(shù)據(jù)看板”。

以往，進出廠車輛數(shù)據(jù)看板沒有上線時，生產(chǎn)指揮中心無法實時掌握廠內(nèi)車輛滯留情況，對送貨車和外發(fā)車管理不到位。數(shù)據(jù)看板“誕生"后，根據(jù)信息提示，可以將分散在全廠各個區(qū)域的車輛進行標準化集中管理，大幅提升車輛裝卸效率，為安全高效生產(chǎn)提供了基礎保障和數(shù)據(jù)支撐，助力公司深化改革發(fā)展新征程。

“面對當前嚴峻的形勢，我們必須從各方面去提升工作效率，為公司深化改革貢獻力量。”自信公司信息化部部長安生偉表示，“進出廠車輛數(shù)據(jù)看板”的成功上線，既解決了車輛管理不嚴、無法及時安排的問題，又壓縮了整體車輛裝卸時間，提高了生產(chǎn)外發(fā)效率。

“有了‘西寧特鋼進出廠車輛數(shù)據(jù)看板’，我們可以時刻關注到全廠進出廠車輛的情況，科學合理安排車輛裝卸，有效提高了工作效率。”生產(chǎn)指揮中心主任王永寧對“西寧特鋼進出廠車輛數(shù)據(jù)看板”的發(fā)揮作用極為認可。

下一步，自信公司將持續(xù)根據(jù)行業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化提升公司精細化管理能力，結(jié)合公司深化改革工作實際，不斷探索研發(fā)科技強企的新思路，切實提升公司精益化、自動化水平，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營智能化水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。